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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons maintenant de la façon dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au commerce. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources marketing de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à amplifier la satisfaction de la clientèle et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons remarquer de quelle façon elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même vendre notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la définition d'une stratégie de commerce a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire la vente de produits d’autres peuples qui conviennent à ce que sont les personnes.

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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de façon concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un objectif. Tactiques : considérez-les comme des outils qui donneront force et production d'énergie à votre plan. Les tactiques sont les actions spécifiques, les précisions et les pratiques qui doivent être réalisées pour que la stratégie réussisse. Vous voudrez citer plusieurs trucs sous chaque stratégie. Les stratégies et tuyaux sélectionnées marchent en synergie pour se compléter réciproquement afin d’obtenir des retombées positifs exponentiels. Voici une illustration de la liaison entre un but, des stratégies et des tuyaux. Objectif : augmenter le espace de nouveaux patients de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du patient afin d’inspirer encore plus de personnes.

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IDENTIFIER les besoins et les désirs non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la superficie ( quelle est la taille ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services adaptés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus profondément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement réellement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie marketing est la manière dont la fonction marketing organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix marketing.

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