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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons aujourd'hui de la manière dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au commerce. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources commerce de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus infaillible et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à maximiser la satisfaction du chaland et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons spécifier de quelle façon elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement naturel, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même vendre notre nettoyé produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la dimension stratégique de marketing a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire la vente de produits d’autres populations qui conviennent à ce que sont les personnes.

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Avant d’arriver à la définition de la dimension stratégique commerce, définissons le mot commerce : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe commerce est la technique et l’art d’explorer, de réaliser et de générer de la valeur pour plaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le marketing identifie les besoins et les envies non satisfaits. réele origine : KotlerMarketingQ

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IDENTIFIER les besoins et les envies non contents ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la surface ( quelle est la taille ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services adaptés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus fortement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement intéressante a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie marketing est la façon dont la fonction commerce organise ses activités pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix commerce.

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